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集團(tuán)總工程師李莉君主持召開管道爆管分析會

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為進(jìn)一步深入分析供水管網(wǎng)爆管原因,準(zhǔn)確診斷出爆管癥結(jié)所在,進(jìn)而采取預(yù)防措施,有效降低爆管頻次、保障供水管網(wǎng)安全,10月12日,集團(tuán)總工程師李莉君主持召開管道爆管分析會,生產(chǎn)技術(shù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、安全環(huán)保部、供水生產(chǎn)部以及各經(jīng)營分(子)公司相關(guān)人員參加會議。

會上,各經(jīng)營分(子)公司對上月爆管情況做了詳細(xì)匯報(bào),并對爆管原因進(jìn)行了深入分析,對搶險工作做了總結(jié),提出了預(yù)防爆管的建議。生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、供水生產(chǎn)部等職能部門結(jié)合部門工作對供水管網(wǎng)安全方面發(fā)表了意見。李莉君對會議做總結(jié)發(fā)言,她強(qiáng)調(diào),一是爆管會議常態(tài)化,爆管分析會成為常態(tài)化會議,每月定期開展,每一次開會前通報(bào)上期會議總結(jié);二是搶險工作時效化,爆管搶險將納入輿情和時效分析考核,相關(guān)部門務(wù)必要提高工作效率,認(rèn)真總結(jié)每次搶險工作,不斷提升技能水平,及時更新完善GIS圖;三是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化,集團(tuán)技經(jīng)會研究審定的材質(zhì)等參數(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格按照施工質(zhì)量和技術(shù)要求開展工作;四是日常管理精細(xì)化,加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員及相關(guān)設(shè)備、材料的管理,提高責(zé)任意識;五是隱患處理及時化,相關(guān)部門要及時處理存在安全隱患的管網(wǎng),加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、探漏工作,做好閥門的日常維護(hù)工作。



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集團(tuán)動態(tài)

集團(tuán)總工程師李莉君主持召開管道爆管分析會

為進(jìn)一步深入分析供水管網(wǎng)爆管原因,準(zhǔn)確診斷出爆管癥結(jié)所在,進(jìn)而采取預(yù)防措施,有效降低爆管頻次、保障供水管網(wǎng)安全,10月12日,集團(tuán)總工程師李莉君主持召開管道爆管分析會,生產(chǎn)技術(shù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、安全環(huán)保部、供水生產(chǎn)部以及各經(jīng)營分(子)公司相關(guān)人員參加會議。

會上,各經(jīng)營分(子)公司對上月爆管情況做了詳細(xì)匯報(bào),并對爆管原因進(jìn)行了深入分析,對搶險工作做了總結(jié),提出了預(yù)防爆管的建議。生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、供水生產(chǎn)部等職能部門結(jié)合部門工作對供水管網(wǎng)安全方面發(fā)表了意見。李莉君對會議做總結(jié)發(fā)言,她強(qiáng)調(diào),一是爆管會議常態(tài)化,爆管分析會成為常態(tài)化會議,每月定期開展,每一次開會前通報(bào)上期會議總結(jié);二是搶險工作時效化,爆管搶險將納入輿情和時效分析考核,相關(guān)部門務(wù)必要提高工作效率,認(rèn)真總結(jié)每次搶險工作,不斷提升技能水平,及時更新完善GIS圖;三是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化,集團(tuán)技經(jīng)會研究審定的材質(zhì)等參數(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格按照施工質(zhì)量和技術(shù)要求開展工作;四是日常管理精細(xì)化,加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員及相關(guān)設(shè)備、材料的管理,提高責(zé)任意識;五是隱患處理及時化,相關(guān)部門要及時處理存在安全隱患的管網(wǎng),加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、探漏工作,做好閥門的日常維護(hù)工作。

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