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開(kāi)展檢查座談 筑牢安全防線

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為進(jìn)一步規(guī)范備車(chē)單位車(chē)輛使用與管理,排查消除安全隱患,確保集團(tuán)公司公司運(yùn)輸保障工作高效有序。9月8日、9日,集團(tuán)公司車(chē)輛管理辦公室組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組,深入各備車(chē)單位開(kāi)展車(chē)輛管理工作現(xiàn)場(chǎng)檢查與指導(dǎo)。

 

檢查組堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”工作原則,圍繞車(chē)輛管理核心環(huán)節(jié)開(kāi)展全面排查和駕駛員酒精測(cè)試。查閱車(chē)輛出勤臺(tái)賬與車(chē)輛安全工作會(huì)議記錄,實(shí)地檢查車(chē)容車(chē)貌,車(chē)輛技術(shù)狀況,輪胎磨損、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光信號(hào)、滅火器等安全設(shè)備。杜絕“帶病”出車(chē)。

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檢查組與備車(chē)單位駕駛員、管理人員座談交流,了解備車(chē)單位日常用車(chē)流程,針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)解答。對(duì)收集到意見(jiàn)和建議,將認(rèn)真對(duì)待及時(shí)反映。

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    檢查過(guò)程中,檢查組對(duì)各備車(chē)部門(mén)在車(chē)輛管理、駕駛員安全教育,遵章守紀(jì)等方面的工作給予肯定,同時(shí)指出個(gè)別車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全意識(shí)有待加強(qiáng)及文件執(zhí)行偏差等問(wèn)題。車(chē)輛管理辦公室負(fù)責(zé)人卿仕明指出,每一個(gè)基層單位車(chē)輛管理都是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),各備車(chē)部門(mén)以此次檢查為契機(jī),壓實(shí)管理責(zé)任,常態(tài)化長(zhǎng)期堅(jiān)持不怠。每到一處他都特別強(qiáng)調(diào):一是定期開(kāi)展車(chē)輛安全隱患自查,做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”;二是強(qiáng)化駕駛員安全教育,遵守交通法規(guī);三是規(guī)范出勤臺(tái)賬管理,出勤補(bǔ)肋據(jù)實(shí)核報(bào);四是嚴(yán)格公車(chē)管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用;五是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行集團(tuán)公司《車(chē)輛管理實(shí)施細(xì)則》工作流程;六是駕駛?cè)藛T要具備良好職業(yè)道德,做到愛(ài)車(chē)節(jié)油,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

此次檢查調(diào)研,不僅及時(shí)排查了安全隱患,更是搭建了車(chē)輛管理部門(mén)與備車(chē)單位的溝通橋梁,為公司車(chē)輛安全運(yùn)行管理工作更安全、更規(guī)范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。




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基層動(dòng)態(tài)

開(kāi)展檢查座談 筑牢安全防線

為進(jìn)一步規(guī)范備車(chē)單位車(chē)輛使用與管理,排查消除安全隱患,確保集團(tuán)公司公司運(yùn)輸保障工作高效有序。9月8日、9日,集團(tuán)公司車(chē)輛管理辦公室組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組,深入各備車(chē)單位開(kāi)展車(chē)輛管理工作現(xiàn)場(chǎng)檢查與指導(dǎo)。

 

檢查組堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”工作原則,圍繞車(chē)輛管理核心環(huán)節(jié)開(kāi)展全面排查和駕駛員酒精測(cè)試。查閱車(chē)輛出勤臺(tái)賬與車(chē)輛安全工作會(huì)議記錄,實(shí)地檢查車(chē)容車(chē)貌,車(chē)輛技術(shù)狀況,輪胎磨損、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光信號(hào)、滅火器等安全設(shè)備。杜絕“帶病”出車(chē)。

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檢查組與備車(chē)單位駕駛員、管理人員座談交流,了解備車(chē)單位日常用車(chē)流程,針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)解答。對(duì)收集到意見(jiàn)和建議,將認(rèn)真對(duì)待及時(shí)反映。

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    檢查過(guò)程中,檢查組對(duì)各備車(chē)部門(mén)在車(chē)輛管理、駕駛員安全教育,遵章守紀(jì)等方面的工作給予肯定,同時(shí)指出個(gè)別車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全意識(shí)有待加強(qiáng)及文件執(zhí)行偏差等問(wèn)題。車(chē)輛管理辦公室負(fù)責(zé)人卿仕明指出,每一個(gè)基層單位車(chē)輛管理都是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),各備車(chē)部門(mén)以此次檢查為契機(jī),壓實(shí)管理責(zé)任,常態(tài)化長(zhǎng)期堅(jiān)持不怠。每到一處他都特別強(qiáng)調(diào):一是定期開(kāi)展車(chē)輛安全隱患自查,做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”;二是強(qiáng)化駕駛員安全教育,遵守交通法規(guī);三是規(guī)范出勤臺(tái)賬管理,出勤補(bǔ)肋據(jù)實(shí)核報(bào);四是嚴(yán)格公車(chē)管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用;五是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行集團(tuán)公司《車(chē)輛管理實(shí)施細(xì)則》工作流程;六是駕駛?cè)藛T要具備良好職業(yè)道德,做到愛(ài)車(chē)節(jié)油,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

此次檢查調(diào)研,不僅及時(shí)排查了安全隱患,更是搭建了車(chē)輛管理部門(mén)與備車(chē)單位的溝通橋梁,為公司車(chē)輛安全運(yùn)行管理工作更安全、更規(guī)范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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